Как внести изменения в положение о премировании образец

Образец приказа о внесении изменений в Положение об оплате труда

Как правильно изменить Положение об оплате труда? Образец соответствующего приказа скачайте в статье, читайте о порядке внесения изменений

В каких случаях вносятся изменения

Положение об оплате труда (ПОТ) – один из важнейших локально-нормативных актов каждой компании. Именно он в первую очередь интересует персонал, на него ориентируются бухгалтера, так что коррективы такого документа всегда становятся значимым событием в жизнедеятельности организации.

Причин для редактирования этого акта существует всего две:

• организационные изменения – меняется штатное расписание, добавляются или убираются некоторые должности;
• технологические – меняются условия труда, например, вводится в эксплуатацию новое оборудование, требующее другого уровня квалификации персонала, и, соответственно, другого уровня оплаты его труда. Или же предприятие может переквалифицироваться, что также повлечет кардинальные перемены в технологическом процессе, связанные с корректировкой начисления заработка.

Нужно также отметить, что закон не обязывает иметь ПОТ всем без исключения предприятиям. В тех компаниях, где оно отсутствует, все условия по зарплате могут быть прописаны в трудовых договорах. Таким образом, коррективы ПОТ возможны только в тех организациях, где оно существует, прочие по необходимости ограничиваются допсоглашениями к индивидуальным договорам.

Порядок внесения изменений

Итак, настал момент, когда стало очевидно, что перемен не избежать. Встает вопрос о том, как правильно изменить ПОТ, что взять за образец при этом. Руководитель в таких обстоятельствах действует по следующему алгоритму:

Шаг 1. Принимает решение, желательно в тандеме с профсоюзом, если таковой имеется, о том, какие именно пункты акта подлежат трансформации. При этом, согласно ст. 372 ТК РФ, директор вправе не учитывать разногласий и менять акт на свое усмотрение, а профсоюз, в свою очередь, может пожаловаться на него в ГИТ.

Шаг 2. Дальнейшие действия зависят от того, какой статус у действующего ПОТ:

• самостоятельный акт. Приказа о коррективах не требуется, но нужно будет распоряжение о вводе в действие исправленного варианта. Старый акт аннулируется, вместо него выпускается новый, содержащий, помимо директорского грифа «Утверждаю», реквизиты приказа, вводящего акт в работу;
• приложение к колдоговору. Необходимо издание приказа о внесении изменений в Положение об оплате труда, дополняющих его, изменяющих или отменяющих полностью.

Запомнить легко: если положение принималось приказом, то и меняется оно тоже приказом. Если же оно в свое время просто утверждалось директором, то точно также вновь изданный акт ратифицируется руководителем.

Шаг 3. В любом случае, за два месяца до введения в действие измененного ПОТ необходимо довести до сведения персонала факт нововведений, получая при этом подпись каждого работника об ознакомлении. Удобно завести ведомость в виде таблички, где все служащие проставляют свои автографы и дату, когда ознакомились с документом.

Внесение изменений в Положение об оплате труда в 2019 затронет и договоренности, прописанные в трудовых договорах всех или некоторых штатных единиц, а потому обязательно к согласованию с ними, что регламентируется ст. 74 ТК РФ.

И даже, несмотря на незначительность редактуры, необходимо оповестить персонал об изменениях, заручившись подписью каждого, но не обязательно делать это за два месяца.

А иногда перемены настолько серьезны, что могут повлечь увольнения, и это уже повод отнестись со всей серьезностью к документированию нововведений.

Шаг 4. Возможные разбирательства с недовольными работниками. Тем сотрудникам, кому новые условия пришлись не по душе, директор может предложить другую работу. Если и она не подошла, придется расстаться с теми, кто недоволен по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ.

Порядок внесения изменений в Положение об оплате труда в 2019 законодательно не оговорен и на разных предприятиях подходят к этой процедуре по-разному, учитывая нормы ТК РФ, в частности, ст. 74, не допускающую ущемления прав работника, а также ст. 44, регулирующую трансформации колдоговоров.

► Зарплатные карты — 2019: плохая и хорошая новости про изменения

Как составить приказ

Поскольку нет законодательной обязательности ПОТ для всех компаний, то нет и его унифицированной формы, а стало быть, нет и бланка приказа, изменяющего ПОТ.

Но это не означает, что относиться к созданию приказа можно поверхностно. Составлять его допустимо в вольной форме, не забывая, однако, об общих правилах формирования подобных документов.

Нижеприведенная инструкция поможет создать юридически грамотный документ.

Шаг 1. Шапка В идеале формировать акт на фирменном бланке, если его нет, достаточно будет обозначить название компании и ее реквизиты.

Шаг 2. Дата, номер, наименование документа..

Шаг 3. Вводная часть.

Приказ о внесении изменений в Положение об оплате труда в 2019 должен быть четко обоснован, чтобы любой проверяющей инстанции было понятно, что это не прихоть директора, а процедура, необходимая для сохранения или совершенствования производственного процесса. В качестве основания приводятся, например, упорядочение выплат, корректировка штатного расписания, изменения законодательства. Если трудно сформулировать, можно отразить, что нововведения соответствуют действующим нормам ТК РФ.

Скачать образец >>>

Шаг 4. Основная часть. Сообщает о том, что некоторые пункты прежнего акта (указать его реквизиты) подвергаются правке, и в новой редакции будут звучать по-иному. За образец берут фразу: «Внести в Положение об оплате труда следующие изменения…». Наглядно и понятно будет выглядеть этот раздел, если разбить его на пункты:

• перечисление корректур. Указывается номер пункта, цитата из старого акта и новая формулировка, на которую заменяется неактуальная. Иногда, если корректур слишком много, разумнее будет полностью отменить приказом устаревшее положение и ввести в действие новое. Когда необходимо отредактировать размеры ставок определенных групп штата, удобно делать это в виде таблиц;
• определение даты, с которой распоряжение вступает в силу, и прежняя версия положения утрачивает актуальность;
• указания бухгалтерии, связанные с нововведениями;
• назначение ответственного за исполнение.

Шаг 5. Подпись руководителяи печать, если она имеется.

Шаг 6. Сбор подписей со всех лиц, упомянутых в приказе. Если их слишком много, оформить ведомость ознакомления в виде приложения. Несмотря на то, что пару месяцев назад всех уже уведомили о планируемых изменениях, собрать подписи необходимо повторно, как констатация факта, что никто из работающих в компании не остался не в курсе событий.

Шаг 7. Регистрация распоряжения во внутреннем журнале учета. Очевидно, что если руководитель четко представляет себе, в каких преобразованиях нуждается компания, следует букве закона и не ущемляет прав подчиненных, то издание приказа не представит сложностей, и станет образцом для возможных последующих трансформаций.

Без этого распоряжения и письменного согласования его с персоналом любые перемены в ПОТ, являющимся приложением к колдоговору, будут недействительны и запросто могут быть обжалованы недовольными служащими в суде.

Источник: https://www.pro-personal.ru/article/1098612-19-m3-prikaz-o-vnesenii-izmeneniy-v-polojenie-ob-oplate-truda-obrazets

Приказ о внесении изменений в положение об оплате труда. Бланк 2018

Приказ о премировании работников организации (образец заполнения)

Приказ о премировании работников организации (образец заполнения)

Положение о премировании работников организации (образец заполнения)

Положение о премировании работников организации (образец заполнения)

Положение о премировании работников организации (образец заполнения)

Приказ об утверждении Положения о комиссии по трудовым спорам и изменении ее состава (образец заполнения)

Приказ об изменении условий трудового договора работников структурного подразделения организации (образец заполнения)

Положение об оплате труда является локальным нормативным актом (устанавливается каждой организацией самостоятельно и лишь для собственного использования).

Этот документ утверждается приказом руководителя и отражает величины, порядок начисления и периодичность оплат, надбавок, премий, компенсационных и иных выплат.

Поделись, пожалуйста, ссылкой

Приказ об изменении Положения подписывается руководителем организации и подлежит доведению каждому работнику под роспись.

Уважаемые читатели! Статья описывает типовые ситуации, но каждый случай уникальный.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — воспользуйтесь формой онлайн-консультанта в правом нижнем углу сайта или позвоните по прямым телефонам:

+7 (499) 350-55-18 — Москва — ПОЗВОНИТЬ

+7 (812) 309-51-35 — Санкт-Петербург — ПОЗВОНИТЬ

Задайте вопрос бесплатно здесь — если вы проживаете в другом регионе.

Это быстро и бесплатно!

В каких случаях вносятся?

Чаще всего необходимость перемен в оплате происходит при следующих изменениях трудовых условий:

• Организационных (изменение штатного расписания путем реорганизации или сокращения некоторых должностей).
• Технологических (качественное изменение условий труда – сюда можно отнести, например, оптимизацию производства, внедрение более высокотехнологичного оборудования, переквалификацию предприятия).

Порядок внесения корректировок

Перед тем, как вносить изменение в Положение об оплате труда, необходимо ознакомить с этим обстоятельством всех работников в срок, не менее двух календарных месяцев.

Эту обязанность закрепляет за работодателем статья 74 Трудового кодекса России, так как корректировка размера заработной платы является существенным условием, отражающим права работника.

Практика говорит о том, что такое ознакомление лучше оформить в виде ведомости, где каждый сотрудник поставит подпись.

Такой документ может сильно облегчить жизнь работодателя, если в результате произошедших изменений стороны не смогут найти общего языка и будут отстаивать свои права в суде.

Изменение может дополнить старое Положение, отменить его целиком или в части или изменить некоторые пункты.

Поэтому конечным результатом станет:

• Принятие приказа об изменении.
• Самостоятельная новая редакция Положения (в этом случае приказа издавать не нужно).

Положение об оплате труда может быть как приложением к коллективному договору, так и самостоятельным документом – в последнем случае руководителю предприятия надлежит заручиться согласием профсоюзного органа, но даже если таковое получено не будет, то перемены все равно допустимы.

Если изменения незначительны и не затрагивают интересов работника, например, необходимо устранить в Положении опечатки или другие делопроизводственные упущения, то сотрудников просто ознакамливают с ними под роспись.

Готовое Положение должно содержать такие разделы:

• основные положения;
• порядок и периодичность оплаты труда;
• порядок и периодичность оплаты компенсационных выплат;
• порядок и периодичность премирования;
• частота и формулы индексации оплаты труда;
• ответственность сторон;
• заключительные и переходные положения. Но приведенная структура не является обязательной и может быть изменена работодателем с учетом специфики предприятия или других заслуживающих внимания обстоятельств.

Образец приказа

Приказ об изменении не предусматривает строгой формы, но его составление требует обязательного указания следующих деталей:

• Наименование организации.
• Дата составления.
• Момент вступления в силу.
• Указание даты и номера предыдущего документа, чье действие приказом отменяется.
• Мотивировочная часть, в которой указываются:
• границы и характер поправок (при изменении части текста необходимо привести дословно старую и новую редакции, либо ссылки на старую);
• необходимость их осуществления;
• дата вступления корректировок в силу;
• кого ознакомить;
• кто ответственный;
• Подпись должностного лица.

При наступлении указанных в приказе сроков, он становится действительным, а предыдущий документ утрачивает юридическую силу.

Трудовое законодательство гарантирует, что грядущие изменения не должны ухудшать условия оплаты труда, существовавшие ранее, то есть зарплата работников не должна уменьшаться.

Если в результате происходящих организационных изменений некоторые должности сокращаются, то сотрудникам предлагаются варианты переводов или же увольнение с получением всех положенных компенсаций.

Что нужно знать о Положении об оплате труда и какие разделы должно содержать приложение, подробно рассказано в данном видео:

Корректировка Положения об оплате труда происходит по инициативе работодателя.

При этом изменения, наступившие в ходе таких преобразований, не должны ухудшить условий работника, существовавших ранее (речь идет не только о снижении зарплаты, например, сохранение прежней зарплаты с увеличением обязанностей работников и времени их труда за счет сокращенных штатных единиц тоже будет недопустимо).

Нередко недобросовестные работодатели принимают новые Положения с нарушениями. Наиболее распространенными являются неверное указание порядка и периодичности выплаты зарплат и отражение в документе системы штрафов работников (что категорически запрещено).

Сотрудник, чьи законные интересы были нарушены может добиться справедливости путем обращения в трудовые инспекции, прокуратуру, суд.

Не нашли в статье ответ на Ваш вопрос?

Получите инструкции, как решить именно Вашу проблему. Позвоните по телефону прямо сейчас:

+7 (499) 350-55-18 — Москва — ПОЗВОНИТЬ

+7 (812) 309-51-35 — Санкт-Петербург — ПОЗВОНИТЬ

Задайте вопрос бесплатно здесь — если вы проживаете в другом регионе.

Приказ о внесении изменений в положение об оплате труда является важной бумагой, заполнение которой при производимых переменах в данном локальном нормативном акте организации является обязательным.

Составные части

Установленной и верной для всех случаев формы приказа нет. Текст может формулироваться в свободной форме.

Тем не менее существует ряд условий и необходимых частей, без которых документ утрачивает свою юридическую силу. В приведенных образцах и бланке прописываются все необходимые моменты. При желании, их можно расширить и дополнить в соответствии с конкретными условиями использования.

Элементы документа следующие.

1. Шапка. Начинается приказ с указания наименования организации, ее реквизитов. У некоторых фирм есть персональные бланки, в которых эти данные прописаны. Они будут как нельзя кстати. Также в верхней части, посередине листа, расположены название, дата принятия и номер документа.
2. Основная часть. Она включает в себя:
   • Мотивировку. Это может быть ссылка на локальные акты, изменившуюся законодательную базу или просто фраза «В связи с…».
   • Перечисление изменений в тексте положения. Желательно прибегнуть к цитатам, изложить подробно, какой текст заменяется и на что.
   • Дату, с которой документ вступает в силу.
   • Перечисление лиц, которых следует ознакомить с приказом. При необходимости – всех работников организации.

Завершают документ подпись руководителя, печать и подписи всех ознакомленных (если такова была формулировка).

Каким образом может измениться положение

Положений об оплате труда может быть столько же, сколько и организаций. Этот документ является локальным нормативным актом, который принимается каждой из организаций отдельно. И редактироваться он также может по усмотрению руководителя.

Естественно, что при внесении изменений должны соблюдаться нормы трудового кодекса и другие законы. Кроме того, сотрудники также должны согласиться принять те изменения, которые планируются внести. Так, текст положения может измениться следующим образом:

• Абзац, пункт или подпункт может полностью поменяться. В тексте приказа это может читаться как «Пункт 2 изложить в следующей редакции…».
• Быть дополненным абзацем, подпунктом или целым пунктом соглашения.
• Кусок текста (пункт, глава, абзац, подпункт и пр.) может утратить свою силу полностью. В новой редакции положения он просто не прописывается.

Дополнительные детали

Так как документ имеет свободную формулировку, его можно при необходимости дополнять такими деталями, как:

• ФИО ответственного за ознакомление всех сотрудников с приказом. Это может быть как чисто номинальная функция (ведь за 2 месяца до этого все заинтересованные лица были ознакомлены с грядущими изменениями), так и неприятная обязанность сотрудника (если штат большой и изменения коснулись многих сотрудников, не обративших на первоначальное предупреждение внимание).
• Таблицы. Удобно это делать при формулировке изменений, которые касаются ставок, окладов труда сразу ряда сотрудников.
• С какого времени приказ распространяется на правоотношения. Иногда принципиально указать эту информацию. Например, для нормальной работы бухгалтерии (у бухгалтера возникают вопросы относительно дат выдачи зарплат, премии и пр.).
• На ком лежит ответственность за исполнение приказа.

В 44 статье Трудового кодекса отдельно оговариваются правила, по которым изменяется положение об оплате труда, если оно прилагается к коллективному трудовому договору.

https://www.youtube.com/watch?v=kmRVEMcjLDQ

Если же положение является самостоятельной бумагой, то изменять его можно, только руководствуясь 372 статьей Трудового кодекса.

В последнем сказано о том, что руководитель перед внесением изменений должен обсудить свое решение с выборным органом первичной профсоюзной организации (на крупных предприятиях, если такие имеются). Однако на практике такое происходит нечасто.

При отсутствии профсоюзной организации решение об изменении принимается руководителем единолично. Более того, даже если у начальника находится протокол разногласий, представленный профсоюзом, то он все равно может принять новую редакцию положения об оплате труда.

Причем сделать это он может двумя способами:

1. Издать отдельный документ – приказ о внесении изменений в Положение об оплате труда с обязательным информированием сотрудников под роспись;
2. Принять (утвердить) новую редакцию Положения, заверить ее.

В последнем случае также необходимо уведомлять сотрудников, но уже другими способами.

В этом моменте действует правило: если Положение было принято приказом руководителя, то и изменяться оно должно путем издания и подписания приказа. Если же Положение утверждалось путем постановки печати «Утверждено», то никакого приказа издавать не нужно. В этом случае обязательно полностью переписывать документ с изменениями и принимать его новую редакцию.

Сроки уведомления об изменении трудового договора

Согласно трудовому кодексу (в частности, 74 статье), если наниматель планирует внести существенные правки в условия трудового договора с работником (а положение об оплате труда может с ним пересекаться), то подчиненный должен быть информирован об этом минимум за 2 календарных месяца. К каждому трудовому договору при этом прикрепляется отдельное приложение, сообщающее о внесенных изменениях.

Для страховки лучше обзавестись письменным подтверждением согласия о внесении изменений. Иначе работник может заявить о своих правах при произошедшем конфликте, обратиться в суд и выиграть дело. Доказательство уведомления в письменной форме – гарантия спокойствия работодателя.

Если же в трудовом договоре сотрудника (либо нескольких) не было четко прописано изменяемых условий, а была только ссылка на Положение об оплате труда, то изменять их не нужно. Однако при значительных изменениях обязанность уведомления за 2 месяца все же остается.

Если изменения незначительны

В случае, когда приказом исправляются в Положении ошибки, опечатки или вносятся другие несущественные изменения в работу сотрудников, нет необходимости готовить уведомление за 2 месяца. Приказ о внесении изменений в положение об оплате труда просто издается, а работники – информируются под роспись.

Источники: ruforma.info, azbukaprav.com, assistentus.ru

Источник: https://ObrazcyPrikazov.ru/deloproizvodstvo/organizatsiya-uchrezhdeniya/prikaz-o-vnesenii-izmenenij-v-polozhenie-o-premirovanii-obrazets.html

Как внести изменения в положение о премировании образец

Условия выплаты включают критерии, за которые работники получили премию. Для статистики можно привести показатели каждого сотрудника в этом документе.

Размер премии устанавливается индивидуально в зависимости от длительности стажа, занимаемой должности и решения руководства. Достаточно указать, что размер выплаты устанавливается руководителем организации с учетом обсуждения этого вопроса с руководителем сотрудника.

Также можно убрать эти «личные» влияния, и заранее установить минимальный и максимальный размер выплат. Того, кто назначает выплату премиальных и вправе вносить изменения указывают в пункте о порядке премирования.

Работник по вопросам премии должен обратиться к руководителю своего отдела, а тот непосредственно к руководителю всей организации. Сокращение премии может быть частичное или полное.

Как правильно внести изменение в положение о премировании?

Эксперты службы Правового консалтинга компании ГАРАНТ рассмотрели следующую ситуацию. Организация планирует изменить нормы положения о премировании, установив отдельным своим сотрудникам премии выше предусмотренного размера.
Перечень таких сотрудников и размеры их премий определены в приложении к положению.

Был дан ответ на вопрос: вправе ли работодатель установить в положении о премировании данное условие? Согласно ст.
129 ТК РФ премия является стимулирующей выплатой. Согласно ст. 22, части первой ст. 191 ТК РФ работодатель имеет право поощрять работников за добросовестный эффективный труд, в том числе путем начисления и выплаты им премий.

В соответствии с частью второй ст.

Положение о премировании работников: внесение изменений

Важно Далее, переходим к следующему шагу рекомендации . Шаг — 4Чтобы внести изменения в трудовой договор, уведомите каждого сотрудника за два месяца до факта.

По истечению данного срока заключите дополнительное соглашение к трудовому договору, указав в нем все изменения по выплатам премий (статья № 57 ТК РФ).
Далее, переходим к следующему шагу рекомендации .

Шаг — 5Оформите приказ, ознакомьте с ним каждого работника под расписку. Далее, переходим к следующему шагу рекомендации .

Приказ об изменении положения о премировании работников (образец заполнения)

Каждый работник заинтересован в выплате дополнительных средств за свою работу, в качестве поощрения, стимула или компенсации. Для ознакомления сотрудников с этой системой есть положение о премировании, которое составляет каждая организация самостоятельно.

Внимание В нём указываются все условия материальных поощрений. Но не все работодатели оформляют этот документ отдельно, как локально нормативный акт, который содержит все ответы, касающиеся этого вопроса.

Некоторые включают премиальные выплаты в трудовой договор или назначают их в процессе работы в специальных распоряжениях или приказах. Можно столкнуться с ситуацией, когда поощрительные выплаты нигде не закрепляются письменно.

… Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Популярные статьи

Например, для нормальной работы бухгалтерии (у бухгалтера возникают вопросы относительно дат выдачи зарплат, премии и пр.).

• На ком лежит ответственность за исполнение приказа.

Нюансы В 44 статье Трудового кодекса отдельно оговариваются правила, по которым изменяется положение об оплате труда, если оно прилагается к коллективному трудовому договору. Если же положение является самостоятельной бумагой, то изменять его можно, только руководствуясь 372 статьей Трудового кодекса.

В последнем сказано о том, что руководитель перед внесением изменений должен обсудить свое решение с выборным органом первичной профсоюзной организации (на крупных предприятиях, если такие имеются). Однако на практике такое происходит нечасто.

При отсутствии профсоюзной организации решение об изменении принимается руководителем единолично.

Приказ о внесении изменений в положение об оплате труда

В связи с такими обстоятельствами:

1. нарушение дисциплины на работе – прогул или опоздание;
2. невыполнения своих обязанностей или приказа руководителя;
3. нанесение вреда имуществу организации;
4. появление на работе в алкогольном/наркотическом состоянии;
5. не соблюдение сроков, данных на выполнения работы.

Исходя из вышеописанных оснований, в соответствии с ТК РФ, работодатель имеет право сделать выговор сотруднику, письменное замечание или уволить с места работы. В заключительные положения входят сроки действия документа, вступление в силу и положение о внесении в него изменений.

Он действителен до возможной отмены руководителем или до принятия нового документа. Вступает в силу с конкретной даты или момента принятия руководителем (без даты).

Приказ об изменении положения о премировании

На основе опыта многих организаций можно придерживаться такой структуры:

• общие положения;
• вид премии и условия её получения;
• размер выплаты;
• выплачиваемый порядок;
• условия лишения или изменение премии;
• заключение.

Внимание! При наличии положения о премировании в той или иной организации, не обязательно указывать пункты о премировании в трудовом договоре, достаточно сделать в нём ссылку на это положение. Общие правила написания В первом пункте, который содержит общие положения, необходимо указать цели его утверждения.

Также упоминается количество работников, которым назначается выплата премий. Далее нужно указать вид премиальных. Выплата поощрения разово в связи с определенными событиями в жизни сотрудника или организации, или с определенной периодичностью за добросовестный труд.

Образец положения о премировании работников

Более того, даже если у начальника находится протокол разногласий, представленный профсоюзом, то он все равно может принять новую редакцию положения об оплате труда. Причем сделать это он может двумя способами:

1. Издать отдельный документ – приказ о внесении изменений в Положение об оплате труда с обязательным информированием сотрудников под роспись;
2. Принять (утвердить) новую редакцию Положения, заверить ее.

В последнем случае также необходимо уведомлять сотрудников, но уже другими способами.

В этом моменте действует правило: если Положение было принято приказом руководителя, то и изменяться оно должно путем издания и подписания приказа. Если же Положение утверждалось путем постановки печати «Утверждено», то никакого приказа издавать не нужно.

В этом случае обязательно полностью переписывать документ с изменениями и принимать его новую редакцию.
Изложить в редакции: »Необходимо учитывать, что изменения могут затрагивать определенные сторонами условия трудового договора.

72 ТКРФ – по соглашению сторон трудового договора или в порядке ст. 74 ТК РФ – работодателем в одностороннем порядке в случае организационных или технологических изменений условий труда с предварительным уведомлением не менее чем за два месяца.

Если в трудовой договор была внесена только оговорка о возможности премирования в соответствии с локальным актом работодателя, то в текст трудового договора вносить какие-либо изменения не нужно.

Источник: https://fundsnet.ru/kak-vnesti-izmeneniya-v-polozhenie-o-premirovanii-obrazets/

Положение о премировании: как составить (образец 2019)

Трудовой кодекс не требует от компаний составлять положение о премировании. Но безопаснее всегда иметь такой документ под рукой. Расскажем почему и приведем образец положения о премировании работников.

Трудовой кодекс не запрещает закреплять порядок выплаты премий в трудовых договорах (абз. 5 ч. 2 ст. 57 ТК РФ). Но, как правило, порядок выплаты премий закрепляется в Положении о премировании (ст. 8, 135 ТК РФ).

В этом случае в трудовых договорах уже нет необходимости перечислять условия выплаты премий, достаточно сделать ссылку на разработанное положение.

Этот вариант удобен, поскольку при корректировке системы премирования не надо вносить изменения в трудовые договоры.

Условия премирования могут быть закреплены также в коллективном договоре (ст. 135 ТК РФ). Но в договорах с сотрудниками также должна быть ссылка на положения коллективного договора, предусматривающие условия премирования.

Кроме того, безопаснее всегда иметь положение о премиях под рукой. Во-первых, на практике трудовые инспекторы часто его требуют. Во-вторых, списать в расходы по налогу на прибыль сумму премий легче, когда есть регламентирующий эти выплаты документ. Разберем, какое положение о премировании обезопасит компанию от претензий проверяющих и некоторых сотрудников.

Положение о премировании: общие сведения

Положение о премировании может быть как отдельным внутренним нормативным актом, так и частью положения об оплате труда или коллективного договора. Некоторые работодатели вообще прописывают все, что касается премий, в трудовом договоре с каждым работником.

Какой способ предпочесть? Логичнее всего разработать отдельное положение о премировании. Если прописывать правила выплаты премий в коллективном договоре, то каждый раз, чтобы внести изменения, необходимо согласовывать их с профсоюзом (если он есть).

Если корректировать положение о премировании, извещать сотрудников тоже необходимо. Но это проще — надо лишь издать приказ и ознакомить всех сотрудников под подпись. Аналогичный порядок действий, когда нужно внести изменения в положение об оплате труда.

Само положение о премировании нужно утвердить приказом директора. Работники с ним должны ознакомиться и поставить подтверждающую подпись. Табель с фамилиями и подписями сотрудников удобнее всего оформить приложением к документу. Кстати, в трудовых договорах сотрудников обязательно сделайте ссылку на положение о премировании.

Если же положение оформлено после того, как с сотрудником подписан трудовой договор, надо оформить дополнительное соглашение. В нем прописать, что работодатель будет премировать сотрудников по правилам, которые даны в положении о премировании.

Положение о премировании работников: образец 2019

Строгой формы положения о премировании нет. Можно разработать собственный бланк. Главное, что нужно описать в положении о премировании, — за что, кому и когда полагаются стимулирующие выплаты.

Обычно в Положении указывают:

• показатели премирования (за что сотруднику положена премия)
• и критерии оценки результатов труда работников;
• порядок начисления премий;
• размеры премий (фиксированная сумма, процент от зарплаты);
• периодичность и сроки выплаты бонусов;
• источники финансирования премий;
• итуации, в которых премии снижаются или не начисляются, и т. д.

Общие положения. В первом разделе, который можно озаглавить «Общие положения», пропишите цели. Например, что данный внутренний локальный акт регламентирует премирование сотрудников: устанавливает показатели премирования, порядок расчета и выплаты.

В «Общих положениях» должно быть раскрыто понятие премии. Для примера подойдет фраза «Премии — это поощряющие (стимулирующие) выплаты работникам, которые производятся работодателем в соответствии со статьями 22 и 191 ТК РФ и статьей 255 НК РФ».

Можно дать ссылку на то, что более конкретные условия назначения премий идут дальше в тексте положения. Также в этом разделе можно описать, на кого распространяется положение: на всех или лишь на сотрудников какого-то определенного подразделения. Кстати, можно издать отдельные положения о премировании для всех подразделений компании.

Виды премий. Во втором разделе положения вы можете закрепить виды выплачиваемых премий. Если в компании существует несколько разновидностей бонусов, то каждый из них стоит конкретно описать.

Так, премии могут быть разделены по периодам выплаты: ежемесячные, ежеквартальные, годовые.

В положении о премировании необходимо указать все виды премий, которые компания собирается выплачивать (ежемесячные, ежеквартальные, полугодовые и т. д.), а также показатели премирования по каждой.

Есть классификация по премируемым категориям сотрудников: премии менеджерам отделов, премии начальникам подразделений и т. д. Это право работодателя, а потому объяснять, почему выбраны именно эти категории, не надо.

Главное, чтобы в положении о премировании были описаны все без исключения стимулирующие выплаты.

Если руководство решит поощрить сотрудника премией, о которой не говорится в положении, вероятнее всего налоговые инспекторы снимут соответствующие расходы.

Показатели премирования. Это один из самых важных разделов положения. В нем не место общим фразам.

Часто в положениях можно встретить пространные формулировки типа «за активное участие в работе производственного коллектива», «за преданность компании».

Работодателям кажется, что такие фразы дают большой простор для творчества и позволяют выдать премию каждому работнику в каком угодно периоде. Это не так.

И налоговые, и трудовые инспекторы в разделе «Показатели премирования» хотят видеть конкретные характеристики. Поэтому лучше потратить больше времени, но максимально подробно описать, за что и каким работникам может выдаваться денежный бонус.

Обратимся к Налоговому кодексу. В пункте 2 статьи 255 Налогового кодекса РФ говорится о том, что в расходы по оплате труда могут входить премии за производственные результаты. То есть никакая «преданность компании» не убедит налоговиков признать такие расходы. По каждому виду бонусов пропишите, что именно должен сделать сотрудник, чтобы его получить (см. образец ниже).

Расчет премии. Какой именно размер премии полагается работникам, лучше описать в отдельном разделе. По каждому виду премии пропишите формулу расчета. Даже если она предельно проста. Например:

1. Ежемесячная премия = размер месячного оклада начальника отдела или старшего менеджера по продажам x 0,15.
2. Ежеквартальная премия = размер месячного оклада начальника отдела или старшего менеджера по продажам x 0,2».

Если компания выплачивает премии в определенной сумме, то просто укажите ее в этом разделе документа. Также обязательно пропишите, откуда компания возьмет деньги на премии.

Особые условия. Отдельный раздел можно посвятить условиям, при которых премии сотрудникам не начисляют. Например, дисциплинарные взыскания в каком-то периоде. Но условие о том, что сотрудники на испытательном сроке премии не получают, безопаснее не писать.

Трудовые инспекторы считают, что у новичков такие же права, как и у остальных. И оплата их труда не должна ничем отличаться от принятых для других сотрудников. И еще предусмотрите, как же вы будете начислять и выплачивать сотрудникам премии. Можете, к примеру, прописать такую формулировку:

В случае своевременного получения описанных в разделе „Показатели премирования“ документов и отсутствия обстоятельств из раздела „Особые условия“ генеральный директор издает приказ о начислении премий соответствующим сотрудникам. Выплата премий производится вместе с заработной платой за месяц, следующий за месяцем достижения премиальных показателей.

Бывают ситуации, когда финансовое положение компании не позволяет ей выплатить премию, описанную в положении о премировании. От этого не застрахован ни один работодатель.

Чтобы обезопасить организацию, лучше прямо описать в положении о премировании (например, в разделе «Особые условия») ситуации, когда премия даже при достижении показателей не выплачивается. Это могут быть низкие показатели прибыли.

Надо описать конкретные суммы прибыли или процентное соотношение к какому-то из прошедших периодов.

Удобнее всего создать общее положение о выплате премий. Прописывать вопросы денежной мотивации в каждом отдельном трудовом договоре — лишняя нагрузка на кадры и бухгалтерию.

Не стоит прописывать в положении о премировании, что сотрудникам на испытательном сроке премии не выплачиваются. Это позволит избежать претензий проверяющих.

При разработке Положения о премировании важно учитывать, что начисление премий и их размеры должны зависеть только от степени выполнения условий премирования. Любая дискриминация при определении условий оплаты труда запрещена (ст. 132 ТК РФ). Поэтому устанавливать, к примеру, что премии не начисляются сотрудникам на испытательном сроке, в Положении недопустимо.

Разработанное Положение о премировании должно быть согласовано с представительным органом работников (если он есть в организации) и утверждено руководителем компании.

Все сотрудники должны быть ознакомлены с Положением под роспись (ст. 68 ТК РФ). Удобнее сделать для этого в Положении специальный лист с реестром сотрудников. Если же система премирования работников установлена в локальном нормативном акте компании, утвержденном приказом руководителя (чаще всего такой документ называется Положение о премировании), порядок его изменения зависит от того, сделана на него ссылка в трудовом договоре или нет.

Когда ссылки на Положение о премировании в трудовом договоре нет, достаточно издать приказ по компании о внесении изменений в Положение о премировании (исключении из него отдельных премий или изменении размера премий либо изменении порядка их расчета) или об отмене прежнего и утверждении нового Положения.

Правда, на практике больше распространен другой вариант – когда в трудовом договоре есть ссылка на Положение о премировании, поскольку так безопаснее списывать премии в расходы на оплату труда. В этом случае одного приказа о внесении изменений в Положение недостаточно.

Ведь условия Положения уже считаются условиями трудового договора, а любые их изменения возможны лишь по соглашению сторон (ст. 72 ТК РФ).

Помимо приказа об изменении Положения необходимо оформить дополнительные соглашения к трудовому договору с каждым сотрудником, которого касается отмена премии или снижение ее размера.

Если изменения инициирует компания, то они законны только при изменении организационных или технологических условий труда (ст. 74 ТК РФ). При снижении или отмене премий по инициативе работодателя, компании необходимо соблюсти все формальности, установленные в законе.

1. Уведомить работников за два месяца до отмены премии.
2. Получить их согласие продолжать работать без премии или на новых условиях премирования.
3. Предложить отказавшимся перевод на имеющиеся вакансии, и только в случае их отказа от таких вакансий – уволить на основании пункта 7 части 1 статьи 77 Трудового кодекса.

Когда премия отменяется или изменяется по соглашению сторон, приказ об отмене премирования следует издать после заключения соответствующих дополнительных соглашений к трудовым договорам с сотрудниками.

Если изменения происходят по инициативе компании, то приказ об отмене премии необходимо составить заранее и установить в нем отсроченный порядок вступления в силу (через два месяца).

При этом уведомить сотрудников можно не отдельными документами, а с помощью специального листа ознакомления, прилагаемого к приказу.

Приказ о внесении изменений в Положение о премировании станет основанием для удержания и перечисления в бюджет меньшей суммы НДФЛ и страховых взносов.

Унифицированной формы приказа об изменении Положения о премировании не установлено, поэтому его можно составить в произвольном виде. Название документа будет зависеть от того, каким образом меняется Положение. Например, это может быть приказ:

• О внесении изменений в Положение о премировании;
• Об отмене Положения о премировании.

Если снижение или отмена премий происходит по соглашению сторон, то обосновывать их закон не обязывает. Но сделать это стоит, чтобы при проверке у инспекторов труда не возникло лишних подозрений.

Если же сотрудники на снижение (отмену) премий не согласны, обосновать нововведения работодатель обязан, причем только изменением технологических или организационных условий труда (ст.

74 ТК РФ), из-за которых прежние условия премирования не могут сохраниться.

В приказе об отмене или снижении премий по инициативе компании следует оговорить последствия несогласия сотрудников работать в изменившихся условиях. А также указать, что таким сотрудникам будут предложены подходящие вакантные должности и в случае отказа от них или при отсутствии таких вакансий работники будут уволены на основании пункта 7 части 1 статьи 77 Трудового кодекса.

Начисления стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты, относятся к расходам на оплату труда, учитываемым при исчислении налога на прибыль, но только если они предусмотрены трудовыми контрактами и (или) коллективным договором (ст. 255 НК РФ). 

Если в компании утверждено Положение о премировании работников, а в трудовых и (или) коллективных договорах есть ссылка на это положение, условие кодекса для признания расходов считается выполненным.

Источник: https://www.gazeta-unp.ru/articles/43526-polojenie-o-premirovanii

Положение о премировании работников: что должен содержать документ, как составить, как утвердить

Большинству крупных компаний, имеющих значительное количество сотрудников, желательно разрабатывать свои нормативные акты, которые позволяют регулировать отношения с персоналом с учетом особенности деятельности предприятия. Чтобы обеспечить эффективное стимулирование работников и обозначить как происходит данная процедура, фирма также может составлять свое Положение о премировании работников.

О положении о премировании

Положение о премировании работников – это норматив, вводящийся в действие распоряжением руководства, в котором определяются основные меры по стимулированию и мотивации работающих на предприятии людей с целью повышения эффективности работы предприятия.

Данные документ позволяет адаптировать существующие правила, предусмотренные законодательством к определенным условиям работы предприятия, а также урегулировать возникающие по вопросам назначения и выплаты премий конфликтные ситуации.

Важность данного акта заключается также в том, что он позволяет подтвердить экономическую обоснованность произведенных в данной сфере затрат компании.

Многие компетентные органы, приходящие с проверкой на предприятия, часто просят предоставить этот документ, чтобы проверить правильность налогообложения и включения в базу расходов.

Положение о премировании определяет те ситуации и показатели, достижение которых позволяет работнику выплачивать премии как за эффективность деятельности, так и соблюдение трудовой дисциплины. И если возникнет спор по правомерности назначения или не назначения премиальных, то руководствуясь данным Положением можно урегулировать вопрос, и защитить интересы компании.

Так как на предприятии работает значительное количество сотрудников, рассмотреть подобные условия в их трудовых договорах довольно трудоемко. Лучше всего создать норматив, и при заключении контрактов ссылаться на него. Это позволит также упорядочить стимулирующие меры.

Создавая положение о премировании работников, надо помнить о главном. Его нормы не должны противоречить трудовому законодательству и ухудшать права сотрудников.

Внимание! На небольших предприятиях отдельного подобного локального нормативного акта может не существовать, его нормы могут быть урегулированы другим документом, таким как Положение об оплате труда работников.

Что должно содержать положение о премировании

Положение о премировании работников не имеет строго определенной формы. Каждый субъект разрабатывает его в соответствии с имеющимися потребностями, поэтому в него могут включаться разнообразные вопросы по стимулированию и мотивации труда на предприятии.

Общие сведения

В этом разделе должны указываться основные цели и задачи документа.

В большой компании, состоящей из множества подразделений, положение может быть составлено как для каждого подразделения, так и для групп, у которых совпадают виды премирования.

Также нужно определить, на каких типов работников распространяется документ — штатных, совместителей, всех и т. д. Это будет служить обоснованием произведенных расходов.

Виды премий и основания для выплаты

В этом разделе нужно перечислить все виды премий, которые могут быть назначены на предприятии, а также показатели, за какие они выплачиваются. Оформлять этот раздел нужно таким образом, чтобы сразу четко было понятно — какая премия и за что будет назначена работнику.

Допускается в раздел включить премии, которые компания будет выплачивать из собственной прибыли. Они могут назначаться, к примеру, при наступлении определенных праздничных дат.

Критерии для назначения премии могут устанавливаться как единичные, так и множественные. В последнем случае премия может быть назначена только в том случае, когда соблюдены все до одного из них.

Такой раздел необходимо включить в документ по каждому виду премии, которая начисляется на предприятии.

Сначала нужно обозначить круг лиц, которые могут претендовать на получение этого вида премии. Также обозначается процесс выплаты этого типа премии для лиц, которые либо уволились из компании, либо только поступили на работу.

Следующим этапом нужно обозначить условия, при соблюдении которых работник получит премию. Отдельно перечисляются все виды нарушений, при выявлении которых размер премии может быт снижен, либо работник вообще лишается выплаты.

К ним относятся:

• Взыскания либо выговоры по причине нарушения дисциплины;
• Неполное исполнение либо вообще неисполнение обязанностей, которые указаны в должностной инструкции сотрудника;
• Нарушения установленных правил охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, внутреннего распорядка и т. д.
• Неявка на рабочее место, отсутствие на работу более 3 часов, появление в состоянии алкогольного либо наркотического опьянения;
• Утрата либо нанесение ущерба имуществу, которое принадлежит компании.

Размер выплачиваемой премии может устанавливаться как в строгом денежном выражении (например, 3500 рублей), так и в процентном отношении (например, 25% от оклада). Если положением устанавливается процентное выражение премии, то выплачивать ее ниже установленного процента работодатель не имеет права.

Закон не устанавливает возможность лишить работника премии как полностью, так и частично. Уменьшить сумму выплаты можно только в том случае, если работник совершил какой-либо проступок, за который указано снижение премии. Это значит, что при оформлении данного документа необходимо четко прописать, на какой размер снижается премия при совершении определенного нарушения.

Уменьшать премию можно только в том же периоде, в котором было выявлено соответствующее нарушение. Переносить наказание на последующие периоды запрещено.

Если нет возможности четко определить размер премии по количественному показателю, то можно прописать ее верхнюю и нижнюю границы. При этом руководитель подразделения будет самостоятельно определять размер премии сотруднику в данном диапазоне, руководствуясь показанными им результатами.

В описании порядка назначения премии необходимо также подробно указать методику, по которой она будет рассчитываться. Также нужно определить, кто из должностных лиц принимает решение о том, назначить ли премию либо нет, а также как именно размер премии по каждому работнику доводится до расчетчика зарплаты.

Внимание! Еще один важный момент данного раздела — с какой периодичностью выплачивается этот вид премии. Это может быть назначение каждый месяц, поквартально, один раз в год и т. д. Также нужно обозначить срок, в течение которого должно быть принято решение о выплате премии работникам.

В этом разделе необходимо указать способ, которым этот документ должен быть введен в действие. Рядом проставляется период, в течение которого он действует.

Дата, с которой положение начинает действовать, должна записываться в положении, либо в приказе, которым оно введено в действие. Если не указывается срок действия положения, то считается, что оно является бессрочным.

Порядок утверждения и изменения положения

Положение о премировании работников не относится к обязательным документам. Однако при его использовании, затрагиваются интересы всех работников компании, а потому необходимо соблюдать установленную процедуру его ввода в действие.

Первоначально, проект вновь созданного нормативного акта нужно направить в профсоюзный орган для его согласования. Последний может его принять, либо оформить акт разногласий, и тогда стороны должны прийти к единому мнению путем проведения переговоров.

Если профсоюз не сформирован, то этот шаг опускается.

Ввод в действие документа можно выполнить одним из следующих способов:

• Проставлением на обложке локального акта грифа «Утверждаю» с расшифровкой сведений о лице, выполнившем это действие;
• Выпуск приказа, которым утверждается положение о премировании работников. По предприятии издается отдельный приказ об утверждении положения о премировании, которым положение вводится в действие. На положении должны быть проставлены реквизиты данного распоряжения.

Как правильно составить приказ об утверждении положения Важно! После принятия документа его содержание обязательно нужно довести до работников компании. Они должны ознакомиться с ним, после чего проставить подписи либо в предназначенном для этого журнале, либо на листе ознакомления.

Если возникает необходимость внести в положение изменения, ответственный работник должен сообщить это в докладной либо служебной записке. Опираясь на нее, руководитель должен сформировать рабочую группу либо назначить ответственное лицо, которые будут заниматься составлением нового документа.

Порядок внесения изменений в положение

Закон не устанавливает, каким образом работодатель должен производить внесение изменений в действующих нормативных актах. Если в компании есть орган профсоюза, то такие действия обязательно должны согласовываться с ним. Иначе, можно выпустить отдельный документ с перечнем изменений, либо произвести принятие положения в новой версии.

Процесс принятия изменений должен совпадать со способом ввода в действие исходного документа. Если положение о премировании работников вводилось в действие приказом, то для ввода изменений также необходимо составить приказ. Если же приятие производилось проставлением грифа «Утверждено», то и с изменениями необходимо поступить также.

Закон устанавливает, что работодатель обязан ознакомить всех работников под роспись с любым внутренним актом. Точно такое же действие нужно выполнить и при принятии изменений — каждый работник должен его прочитать и под ним проставить подпись.

Источник: https://buhproffi.ru/dokumenty/polozhenie-o-premirovanii-rabotnikov.html